虎嗅华东报道 作者 | 沈家虹
本文首发于微信公众号:高街高参(ID:gjgc168),来这儿,我们一起直击当下零售、消费产业热点事件与案例的新锐解读。
“某些投资人说我格局不够大,但目前这个阶段我还在生死边缘挣扎,哪还管什么格局。”说这句话的是一位高起点创业者,翻开他的履历,光鲜亮丽——
林捷,拥有耶鲁大学博士学位,曾任美国波士顿咨询公司(BCG)咨询高级顾问、京东集团战略副总裁和京东研究院院长、多点(Dmall)第二任CEO......
2017年8月,林捷和唯品会的联合创始人韩鑫一起创立了简24,进军无人便利店领域,目标是做成中国版的Amazon go,创业不到半年简24就获得8000万融资。
即便有如此高起点、高配置的创始团队,还有资本加持,但在创业道路上,生死难料。在生存危机面前,情怀、格局都不如一颗活下去的“解药”。
过去一年,是简24经历的创业残酷阶段,即使在零售行业有着丰富的经历,也不能避免摸爬滚打的挣扎。简24也从最初的“Amazon go梦”向现实扭头,朝着一家零售技术服务商转型。
高起点创业背后的落差
相比于一些白手起家的创业者,林捷有资历、有资源、有资金,绝对能让不少草根创业者羡慕,然而他的创业之路也不平坦。
公司成立两个月后,简24就迅速在上海虹桥商圈开出首家100平方米的无人便利店,号称要做“中国的Amazon go”。那时的林捷曾对亿邦动力网表示:“2.0版本的门店今年(2017年)年底就会亮相,已经有多家门店正在筹备当中,到明年上半年,简24将在上海开出30-50家店。”
简24融资情况
理想很丰满,现实很骨感。2018年1月底,简24宣布完成星河互联领投的数千万美元的A轮融资,但不久后的5月,《新京报》便爆料星河互联公司内部已人去楼空,陷入裁员欠薪危机,这使得简24的资金链出现问题。
祸不单行的是,简24的技术合伙人也带着一部分员工出走,林捷曾对《零售老板内参》坦言,技术合伙人的离职给公司带来了不小的麻烦,此后简24开始裁员。
过去两年,简24在上海仅仅开了3家无人便利店。如今,这3家店已全部悄无声息地关门了,简24还是没能做成偶像Amazon go想做的事。
“失败的原因,说白了就是钱不够,供应链也遇到困难,技术还不成熟,当时的准确率只有80%,用户体验很差。”林捷面对虎嗅的采访,不伪装、不回避,进行了坦诚复盘。
如对本稿件有异议或投诉,请联系 tougao@huxiu.com。